麦盖提讯(通讯员 李湘瑛
谢国辉)为便于人员管理,加强会计队伍建设,提高会计从业人员整体素质,10月21日,四十六团对全团14个基层单位的出纳人员进行了调整。将原基层单位指导员兼任的出纳调整为由政工员兼任出纳。
四十六团领导班子非常重视财务工作,要求财务工作要从讲规范、讲原则、抓基础、严要求、强制度等等方面做起,要严格财务管理制度,加强财务规范化管理,杜绝“小金库”行为的发生。为便于人员管理,加强会计队伍建设,提高会计从业人员整体素质,对全团14个基层单位的出纳人员进行了调整,并要求财务科对新就任的出纳人员进行定期培训,做到理论与实践相结合,让新手们个个都能尽快进入角色,进而成为行家里手。

发文单位:浙江省杭州市财政局

文  号:杭财行[2006]373号

发布日期:2006-5-15

执行日期:2006-5-15

生效日期:1900-1-1

市级各行政事业单位:

  为加强行政事业单位财务管理,提高财务管理水平,推进依法理财、依法行政和规范化建设,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规,结合我市实际,现就进一步加强市级行政事业单位财务管理工作,提出如下意见,请认真贯彻执行。

  一、充分认识加强单位财务管理工作的重要性

  加强市级行政事业单位财务管理,建立健全相应的内部财务管理制度,规范财务收支行为,是保障财政改革各项政策贯彻落实的重要措施。

  近几年来,少数行政事业单位由于财经法制观念不强、财务管理不力、内控制度不健全和预算执行不严等,挤占挪用财政专项资金、坐收坐支预算外资金、擅自违规采购、违规开设银行帐户、设置帐外帐、“小金库”等违法违纪现象时有发生,特别是少数基层单位内控制度薄弱,存在严重违法违纪问题和经济犯罪隐患。因此,加强财务管理,严肃财经纪律,从根本上防范和遏制违法违规问题的发生,是推进廉政建设和依法行政,建设节约型社会的迫切需要。

  二、建立健全单位内部财务管理制度

  各单位要根据国家、省、市有关法律、法规,结合单位的特点和要求,进一步建立健全内部财务管理制度。单位内部财务管理制度,应做到科学、合理、规范、有序,便于操作并不断完善。

  单位内部财务管理制度主要包括内部财务管理体系、财会人员岗位责任制度、内部牵制稽核制度、财务收支审批制度和资产管理制度等。

  1.内部财务管理体系主要包括:单位负责人、总会计师对财务工作的领导职责;财务部门及财务机构负责人、财务主管人员的职责、权限;财务部门与业务部门、职能部门配合协调等。单位的主要负责人是本单位财务工作的第一责任人,单位分管财务的领导负责行使日常财务开支审批权。单位财务由财务部门统一管理。财务机构负责人、财务主管人员要严格按照《会计法》的规定,认真履行财务会计职责。

  2.财会人员岗位责任制度主要包括:财会人员的工作岗位设置及其职责;财会工作岗位考核、轮换办法。

  3.内部牵制稽核制度主要包括:内部牵制制度的原则及组织分工;稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核凭证和复核账簿、报表的方法。

  财务机构负责人、财务主管人员负责单位的预算编制、审核和调整以及决算的审查工作,负责对会计凭证、会计账簿、会计报表的审核以及对收入、支出、债权、债务和资产的稽核。

  4.财务收支审批制度主要包括:财务收支审批人员、审批权限和审批人的责任;财务收支审批程序。

  5.资产管理制度主要包括:资产的购置、产权的登记、盘点、保管、增减变动和维修、清查等工作。

  各单位制订的内部财务管理制度于今年6月底前报送市财政局相关业务处室。

  三、严肃财经纪律